Sinds september werkt Nadège le Floc’h bij RAM-IT. Wat begon als een rol als Change Coördinator, groeide al snel door naar Teamlead. Met haar achtergrond in IT en verandermanagement én haar duidelijke ambitie om met mensen te werken, vond ze hier een plek waar ze kan groeien én impact maakt.
Van studie naar IT en verandermanagent
“Ik heb communicatiewetenschappen gestudeerd, maar merkte al snel dat mijn interesse lag bij IT en verandermanagement,” vertelt Nadège. “In mijn eerste banen werkte ik aan grote verandertrajecten binnen de financiële sector. Super leerzaam, maar ik miste de ruimte om echt invloed te hebben.”
Na ervaringen bij zowel een grote corporate als een startup wist ze beter wat ze zocht: een organisatie waar ze impact kan maken én zich kan ontwikkelen.
Bewuste keuze voor RAM-IT
Bij RAM-IT vond ze die balans. “Ik zocht een organisatie waar je snel kunt schakelen, maar waar ook genoeg schaal is om echt stappen te zetten.”
Ook de maatschappelijke impact speelde een rol. “In de zorg merk je dat wat je doet er echt toe doet. Dat geeft voor mij meer betekenis aan mijn werk.”
“Het team bestaat uit ervaren specialisten. Mijn rol is niet om te vertellen hoe het moet, maar om te zorgen dat zij hun werk zo goed mogelijk kunnen doen.”
Ambitie die gezien wordt
Nadège maakte vanaf het begin duidelijk dat ze wilde doorgroeien.
“Ik gaf al snel aan dat ik richting een leidinggevende rol wilde. Die ambitie werd serieus genomen.”
Binnen enkele maanden kreeg ze de kans om Teamlead te worden. “Dat ging sneller dan verwacht, maar het laat wel zien dat er ruimte is om stappen te maken als je laat zien wat je wilt en kunt.”
Mensgericht leiderschap
In haar rol richt ze zich vooral op het versterken van haar team.
“Het team bestaat uit ervaren specialisten. Mijn rol is niet om te vertellen hoe het moet, maar om te zorgen dat zij hun werk zo goed mogelijk kunnen doen.”
Ze ziet zichzelf als een verbindende en faciliterende leider. “Ik wil ruis wegnemen, overzicht houden en zorgen dat het team kan focussen op wat echt belangrijk is.”
Samen werken aan resultaat
Wat haar energie geeft? “De samenwerking. Als er iets speelt, staat iedereen voor elkaar klaar. Dat gevoel van: samen lossen we het op.”
Die cultuur van samenwerken en helpen ervaart ze als een kracht van de organisatie. “Je kunt altijd bij collega’s terecht, ook buiten je eigen team.”
Groeien en vooruitkijken
De ambitie van Nadège stopt niet bij haar huidige rol. Ze wil zich verder ontwikkelen in leiderschap en bijdragen aan de koers van de organisatie op de lange termijn. “Ik vind het interessant om na te denken over waar je als organisatie naartoe wilt en hoe je daar samen komt.”
Daarbij staat voor haar één ding centraal: mensen meenemen in verandering. “Vanuit mijn achtergrond in verandermanagement geloof ik dat je alleen succesvol kunt veranderen als mensen zich gehoord voelen en begrijpen waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. De beste ideeën ontstaan vaak juist op de werkvloer.”
